第18回 《globalforce circleセミナー・ワークショップ》ダイバーシティ症候群への処方箋

ダイバーシティ人材外国人 を採用したのに 、 期待通りに進んでいない会社が残念ながら多くあります 。

組織のハーモニーを乱され、我がままし放題 でどうしたらよいかわからないという会社もあります 。

「会社」に問題があるのでしょうか？

それとも、「外国人」に問題があるのでしょうか？

実は、 ダイバーシティ人材の活用で生じる 「 問題の原因 」 は 、「 問題ではないところ 」 にあります 。 

ある面では 「 正しい 」 が 、ある面から見ると 「 誤り 」 であるのが 、 ダイバーシティの本質です 。

《ダイバーシティ症候群 》 を避けるには・・・

外国人従業員とWin Win の関係を築くには・・・

皆様と一緒に考えていきます。

異文化コミュニケーションは、油と水に分離している「ドレッシング」のようなものです。

よく混ぜて美味しく頂きましょう！

《レジュメ 》

1ダイバーシティ症候群の問題の本質

2外国人のメンタリティ 、 日本人のメンタリティ

3ベクトルを合わせるポイント

4やってはいけない対策 ・ 予防策

5企業改革に必要な素直な気持ちと思いやり

☆今回もワークショップを取り入れて参ります。テーマは 《 私は王様 》 です 。

　詳細は、当日のお楽しみ！皆さまに取り組んでいただきます。

　　対象：外国人を部下に持つ上司、経営者、 人事 ・ 総務の方

※パンフレットはこちらをクリック！